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[南方周末]揭秘新任地产“一哥”恒大:它是如何把万科拉下宝座

 发布时间:2016.10.14   内容来源:南方周末

2003年,当顺驰公开宣称要成为中国房地产"一哥",彼时的恒大只是一家聚焦在广东省的区域房企。但令顺驰意料不到的是,这位在当时并不起眼的后起之秀,在13年后实现了他未完成的理想--超越万科登上“一哥”宝座。

据10月10日中国恒大(03333.HK)发布9月销售简报,今年累计销售额已达2805.8亿,较万科高177亿,其他多项核心经营数据也力压万科,成为全球第一房企。

过去十多年,尽管出现过顺驰、合生、绿城等挑战者,但万科依然稳坐“一哥”宝座。较万科起步晚12年、上市晚18年的恒大,为何能将老牌霸主拉下宝座?

二十年:从追赶到超越

作为过去十年多来中国房地产行业的标杆,万科几乎是所有实力房企力争超越的对象。除了顺驰、合生创展,绿城中国也在2009年宣称,要在三五年内超越万科。

然而,这些挑战者均铩羽而归。顺驰早已销声匿迹,合生创展十多年后依然徘徊在百亿规模,绿城经历了多次出售股权与项目后跌出房企一线阵营。

正因如此,恒大今年销售成功超越万科,成为中国房地产的标志性事件。

创立于1996年的恒大,起步比万科晚12年,双方实力一度存在巨大差距,2009年恒大在香港上市时销售额尚不到万科的一半。但令人意想不到的是,恒大此后呈现出超越所有同行的高速增长势头,与万科差距不断缩小,去年双方差距不到30%。最终,恒大在今年成功反超,成为国内乃至全球第一房企。

“当然,销售额只是衡量房企实力的其中一个指标,一个指标超越不算真正超越”,分析人士表示,与其他挑战者不同的是,恒大综合实力全面超越万科,这才是其未来稳坐一哥宝座,并持续领跑的最重要基础。

2016年中期业绩显示,恒大总资产、营业额、净利润、现金余额分别较万科高出2876亿、127亿、24.8亿、1401亿,这意味着无论是资产规模、盈利能力还是财务实力,恒大已全面超越万科。

如何让奇迹成为常态

“许家印只用了20年,就将一家只有七八人的小企业做成9个月销售即近3000亿的全球第一房企。奇迹的背后,是恒大战略、管理、产品等多重优势的化学作用”,分析人士告诉记者。

战略是企业发展的基础。许家印曾透露,恒大针对不同阶段实施科学的发展战略,并每三年制定一个“三年计划”,确保企业稳健快速发展。

“以恒大的全国扩张为例,无论是抢占二三线,还是回归一线,恒大都走在了行业的前列,正是恒大前瞻性战略的充分体现”,分析人士表示。

紧密型集团化管理模式、标准化运营模式让恒大建立起强大的竞争优势。“众所周知,恒大超高的周转速度在国内无人能及,项目拿地4-6个月即可开盘,今年上半年新开盘38个项目中,18个项目为当年拿地且开盘”,上述人士表示,恒大团队更是以目标明确、有序高效、实行力惊人闻名,背后正是得益于其独特的管理与运营模式。

此外,恒大产品坚持走刚需路线,通过严格的精品工程标准以及强有力的成本控制,使产品实现高品质、高性价比,且其实施了全国唯一实施全精装交楼及无理由退房举措,大大提振购房者信心,是恒大能迅速抢占刚需市场的重要原因。

作为掌舵人的许家印,更是善于把握市场大势,屡屡带领恒大逆市突围。以去年为例,在市场调整的背景下,恒大斥资450亿从新世界等港资房企手中收购15个二三线城市优质项目,这些项目在今年为恒大销售爆发提供强力支撑,再次印证许家印超前的眼光。

据恒大10月3日发布的公告,企业预测2019年销售额将达5500亿,这看似不小的目标,但业界普遍认为,按其近年年均50%以上的增长势头,不排除5500亿销售目标能提前完成。“在超越万科之后,现在的奇迹就是以后的常态,恒大的未来就是不断超越自己”。


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