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[国际金融报] 八成房企折戟中考 恒大逆势调高目标

 发布时间:2010.07.13   内容来源:恒大集团

国际金融报 2010-7-13 程惠建

楼市新政持续发力,新房成交持续低迷。对于大多数房地产企业来说,完成全年销售目标已然泡汤,然而,在此情形之下,竟然有人大幅上调全年目标。看来,在房地产从粗放走向精细的今天,市场资源正在向富有战略眼光的企业倾斜,中国房地产企业的分水岭已在眼前。

7月12日,恒大地产集团在香港发布6月份销售数据,同时宣布将全年销售目标上调30%以上至400亿元,成为唯一逆市上调销售目标的龙头企业。而截至目前公开的上市龙头房企预数据显示,超八成未完成年销售目标的50%。

如果楼市宏观调控还将持续半年,甚至一年,甚至更长时间,谁会是最后的胜者,如何才能成为最后的胜者?这个问题可能是所有房企不愿面对、但又不得不思考的问题。

八成房企中考不及格

7月10日,金地集团公告称,今年1-6月企业累计实现签约面积 48.29 万平方米,较上年同期下降 42.8%;累计签约金额 53.76 亿元,较上年同期下降 37.3%。近40天内,金地先后有三位高管离职。金地集团中考成绩排名靠后,无疑与其近期人事地震有关。不过,金地的表现在上市房企中却是普遍现象。

在已公布的的十二家龙头房企上半年销售业绩及预告中,超过八成房企销售业绩未过半。浙江绿城只完成全年业绩的32.69%,恒盛地产更少,只完成28%。另外富力地产预告上半年销售业绩较去年同期下降 2%,世茂地产下跌13.9%。

龙头房地产企业八成没有完成上半年销售目标。这在去年似乎是不可想象的事。根据Wind统计,60家房地产上市企业2009年实现营业总收入1920.53亿元,同比增长22.95%,有12家企业2009年净利润同比增幅超过100%。

根据万科7月6日公布的销售数据,万科今年上半年累计实现销售面积320.2万平方米,销售金额367.7亿元,销售金额相比去年同期增长19.5%。然而,在提及下半年销售目标时,万科却极力否认“年初定好800亿销售目标”一说,甚至向媒体直言:“大家肯定会向着更好的方向尽最大努力,但硬要说大家无法实现自己设定实际上是外界强加的销售目标,的确有些不太合理。”

恒大上调业绩目标

带头大哥况且如此谨慎,作为地产新贵的恒大地产为何能有如此豪情,高调公布下半年销售增长目标?面对不断收紧的宏观调控政策,恒大真的胸有成竹?

恒大昨天公布的数据显示,2010年6月集团实现合约销售额48.0亿元,较2009年同期的37.9亿元,增长26.6%,创下今年以来单月最高销售金额。至此,2010年上半年,集团累计实现合约销售额209.8亿元,相比2009年同期的102.4亿元,增长104.9%。

“大家已经累计原计划全年合约销售360亿元的58%以上,成功实现时间过半,任务完成过半。”恒大集团内部人士在接受记者采访时一脸自信,“年初,大家就上调销售目标20%以上即360亿元,今天大家再次将销售目标上调至30%以上即400亿元。”

恒大的自信不仅源于销售业绩,更是基于手中有钱。现金余额逐月净增长,让恒大呈现出稳健经营态势。公布数据同时显示,截至2010年6月30日,恒大地产现金余额为210.4 亿港元,创下恒大上市以来的最高水平。而这一数据较2009年12月末增加46.8亿元,增长28.6%。

稳健增长赢在战略

早早布局二线城市,率先祭出打折大旗,销售业绩比肩万科。自去年上市以来,恒大的表现,让很多房地产企业眼红,甚至有点看不顺眼。

“恒大高速稳健增长,赢在战略。”一位业内专家在接受记者采访时称,顺势勇者胜,逆势智者胜。 “2010年上半年,恒大逆市实现高速稳健增长,除了其产品品质高、成本低,赢得了市场认可外,可能更大程度上是得益于恒大的超前战略部署。”

2004年开始,恒大就以超前的战略眼光向全国拓展,提前进入二三线城市,超前布局升值潜力大的高增长区域。而当时的龙头房企纷纷在京沪深广“抢大钱”。二三线城市的小钱,似乎入不了一些房企大佬的“法眼”。

恒大从买地开始,就选择土地成本低的大面积项目进行规模化快速开发,大面积造城。恒大在全国拓展前,就提出打造精品的战略,并与300余家国内外知名上下游企业建立战略合作联盟,力争在品质、品牌、性价比,与对手决一高下。事实证明,正是由于一系列超前的战略布局,才使得恒大目前产品线布局上游刃有余。成本控制带来的性价比优势,帮助恒大在此轮市场竞争中站稳了脚跟,赢得先机。

手中有粮心不慌。对房企而言,这粮除了地就是钱。“作为储地王”的恒大成功在港上市,并先后实现多笔境外融资,其中今年上半年国际融资额已达13.5亿美金。此外,恒大月月充足的现金余额,也确保了其强大的抗风险能力和稳健经营可持续发展。

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